Operationen rationalisieren
As physical boundaries become a thing of the past, professional services firms find themselves in an increasingly competitive market filled with consultants and independent contractors. It’s no secret that the industry is at a pivotal moment of change and professional services firms need to consider undergoing a digital transformation.
Automatisiertes Ressourcenmanagement
Durch die Verwendung von Certinia PSA erhalten Manager Echtzeit-Einblicke in die Verfügbarkeit von Ressourcen. Die Geschäftsleitung kann dann datenbasierte Entscheidungen treffen, indem sie Verfügbarkeit und Qualifikationen mit den Anforderungen der Projekte abgleicht. Darüber hinaus werden manuelle Prozesse sofort automatisiert, wodurch Projektleiter und Ressourcen sich auf die Erfüllung von Anforderungen und Fristen konzentrieren können, anstatt auf manuelle Aufgaben.
Unzureichendes Ressourcenmanagement
Professionelle Dienstleistungsunternehmen haben oft mit einer Unter- oder Überauslastung ihrer Ressourcen zu kämpfen. Ohne einen klaren Überblick über die Ressourcenkapazität und die bestehenden Projekte riskieren die Unternehmen Produktivitäts- und Umsatzeinbußen oder sogar das Versäumen wichtiger Termine.
Gewährleistung bei Erfüllung aller Anforderungen
Mit der Certinia-ERP-Lösung können alle Probleme im Bereich Compliance und Risikomanagement vermieden werden. Diese Lösung überwacht automatisch regulatorische Änderungen und verfolgt Compliance-Verpflichtungen. Darüber hinaus werden finanzielle Kennzahlen wie Cashflow, Forderungen und Umsatzerkennung kontinuierlich überwacht, um potenzielle Risiken zu identifizieren und korrigierende Maßnahmen zu ergreifen.
Fehlendes Compliance- und Risikomanagement
Compliance und Risikomanagement sind für freiberufliche Dienstleistungsunternehmen von entscheidender Bedeutung. Unternehmen müssen eine Reihe von Vorschriften einhalten, darunter Datenschutz, Geldwäschebekämpfung und Berufsethik. Ohne die richtigen Instrumente und Kontrollen kann es schwierig sein, mit den Änderungen und Anforderungen der Vorschriften Schritt zu halten.
Optimierte Prozesse im Projektmanagement
Mit Certinia PSA erhalten Manager eine zentrale Plattform, auf der sie Zugriff auf alle projektrelevanten Daten haben. Manager können detaillierte Projektpläne und Zeitpläne erstellen, fortschrittliche Prognose- und Analysetools verwenden, um Projektergebnisse vorherzusagen und entsprechend anzupassen. Mit Echtzeitprojektaktualisierungen können Teams Vertrauen aufbauen und transparent gegenüber Kunden und Stakeholdern sein.
Komplexe Prozesse im Projektmanagement
Wenn Unternehmen international wachsen, werden Projekte immer komplexer. Häufig fehlt es den Managern an vollständiger Projekttransparenz. Dieser Mangel an Transparenz führt zu ungenauen Ressourcenzuweisungen, begrenzten Prognosemöglichkeiten und sogar zu ungenauen Budgets, was zu Kostenüberschreitungen führt, die sich auf die Rentabilität und die Kundenbeziehungen auswirken.
Automatisiertes Ressourcenmanagement
Die Verwendung einer ERP-Lösung ermöglicht es Projekt- und Finanzmanagern, die Erfassung von Zeiten und Ausgaben zu automatisieren. Dies reduziert Abrechnungsfehler und gewährleistet eine genaue finanzielle Berichterstattung. Darüber hinaus ermöglichen Echtzeiteinblicke in finanzielle und Cashflow-Daten Teams, potenzielle Probleme zu identifizieren und korrigierende, datengesteuerte finanzielle Entscheidungen zu treffen.
Unzureichendes Finanzmanagement
Gängige Probleme, die Manager bei der Verwaltung von Projektfinanzen häufig erleben, umfassen ungenaue Zeiterfassung und Ausgabenverfolgung, die oft zu Abrechnungsfehlern, Über- oder Unterbelastung von Kunden und ungenauer finanzieller Berichterstattung führen. In einigen Fällen haben Finanzteams ineffiziente Rechnungsstellung und Inkassoprozesse, die zu verzögerten Zahlungen und Cashflow-Problemen führen.
Unsere Lösungslandschaft
Vorteile
-23%
Durchschnittlicher Rabatt bei Verträgen
+143%
Durchschnittliches Wachstum der freiberuflichen Dienstleistungen im Jahresvergleich
+39%
Durchschnittliche Gewinnquote
Planen Sie Ihre Demo
Die Entwicklung eines Unternehmens ist schon schwierig genug, aber ohne Zugang zu Echtzeit- oder genauen Daten trifft man am Ende schlechte Entscheidungen, und das oft zu spät.
Optimieren Sie die Projektabwicklung
Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung, um Ihre Reise zur digitalen Transformation als datengesteuertes Dienstleistungsunternehmen zu verstehen und zu beginnen.
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